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En croissance structurelle sur le long terme, l’industrie de l’hospitality est une classe d’actifs prisée par les investisseurs désireux d’optimiser le couple rendement-risque de leurs portefeuilles. Mais, c’est aussi un secteur sensible à court terme – conjoncture, crise politique, risque sécuritaire…- où la réussite d’un investissement débute par un process d’acquisition et de structuration mettant en jeu une expertise pointue et une méthodologie rigoureuse.
A l’origine du succès de plus de 70 opérations de private equity hôtelier, CoSof fait partager sa stratégie de création de valeur à ses partenaires lors d’opérations menées en club deal, en location-gérance, en prise à bail ou à travers sa société de gestion de fonds CoSof Trade Ltd.
Acquisition ciblée
CST adopte une approche d’investissement sélective, visant uniquement les opportunités offrant une valeur intrinsèque élevée. Notre cible comprend une variété d’opérations “off market”, majoritairement en Murs et Fonds de commerce. De plus, nous ciblons les hôtels et hostels, à fort potentiel, situés dans les villes et zones d’activité touristiques dynamiques en Europe du Sud et de l’Est.
Agréée par les autorités régulatrices concernées, CoSof Trade Ltd est une société de gestion, créée en 2015, dédié à l’investissement dans l’hôtellerie Midscale en Europe du Sud et de l’Est.
CST source et acquiert pour ces clients investisseurs des hôtels existants disposant de gisements de création de valeurs par la gestion ou le repositionnement. Depuis sa création, CST a investi dans une vingtaine d’opérations hôtelières pour plus de 100M€ de valeurs d’actifs.
CST investit dans des hôtels existants disposant de gisements de création de valeur par la gestion ou le repositionnement. CST est une filiale du groupe CoSof Ltd, référence en matière d’investissement et gestion hôtelière en Europe du Sud et de l’Est.
Financement optimisé
CST met à profit ses solides partenariats avec des banques de premier rang pour optimiser les opérations d’investissement hôtelier. Nous privilégions l’utilisation de la dette à long terme pour optimiser le levier de nos investissements. De plus, nous veillons au strict respect des enveloppes budgétaires dédiées aux travaux de repositionnement, en suivant des business plans réalistes.
Depuis 2015, CST se distingue dans l’univers de l’investissement hôtelier par la qualité de ses transactions sur le segment midscale. Les acquisitions partagent une approche raisonnée du secteur issue de 20 ans d’expertise métier dans l’hospitality.
Repositionnement
La stratégie de valorisation des actifs est portée par le savoir-faire des équipes de CoSof Développement et CoSof Management. Elles adoptent une stratégie marketing et un programme CapEx adaptés à chaque hôtel afin de répondre aux évolutions des besoins des consommateurs. L’offre se diversifie en Boutique Hotels pour une touche d’unicité, Smart Hotels pour les voyageurs modernes. La toute nouvelle tendance , développé par CoSof Développement, se nomme Le Club The Voyages Guide, qui optimise le lancement de nos hôtels, mais surtout qui ouvre un nouveau marché petit porteur sur le financement de nos FPCI…(Fonds Professionnel de Capital Investissement)
Depuis sa création en 2015, CoSof Trade Ltd a levé trois fonds dédiés au secteur de l’hospitality, disposant d’une capacité totale d’investissement, de près de 100 M€.
Les trois FPCI partagent le même ADN et investissent dans des actifs avec un positionnement midscale situés au cœur des places touristiques fortes en Europe du Sud et de l’Est. Les FPCI ont un horizon de détention cible compris entre 5 et 7 ans.
Gestion industrielle
Au cœur de notre stratégie de développement se trouve le label HappyService et Le Club The Voyages Guide, dédiés à l’expérience client et le redressement des opérations. HappyService porte le déploiement commercial de nos participations en portefeuille. De plus, l’équipe d’experts de CoSof Développement prend en charge les aspects de la gestion opérationnelle des actifs hôteliers : optimisation financière, ressources humaines, conformité réglementaire, entretien des installations, responsabilité sociétale et environnementale. Par le biais de cette approche industrielle et de l’établissement des normes de gestion, les participations CST bénéficient d’économies d’échelle.
1-Acquisition ciblée
2-Financement optimisé
3-Repositionnement
4-Gestion industrielle
5-Désinvestissement opportuniste
CoSof Trade Ltd veille à ce que l’indépendance de chaque société du portefeuille soit maintenue par rapport aux autres sociétés afin de ne pas anticiper une condition de sortie spécifique plutôt qu’une autre. Le cas échéant, la SGP a toute latitude pour identifier l’acheteur le plus avantageux et l’option de sortie la plus intéressante possible pour chaque hôtel. Les actifs peuvent être cédés dans le cadre d’une vente à l’unité, d’une vente en bloc ou en tant que portefeuille, en fonction du momentum du marché.